AX LITERACY 진단 · 조직 리포트
샘플 조직 (합성 데이터) 진단 결과
이 진단은 축별 4문항으로 구성되어 있습니다. 축별 결과는 점수가 아니라 추가 확인이 필요한 영역을 가리키는 신호이며, 개인의 역량 수준을 확정하지 않습니다. 총점은 ±5점 범위의 구간으로 해석하십시오. 조직 단위 평균은 30명 이상일 때 안정적입니다.
이 진단의 결과는 교육 설계에만 사용되며, 인사 평가·승진·배치 자료로 사용되지 않습니다.
5명 미만인 칸은 개인을 식별할 수 있어 "-"로 가렸습니다. n이 30명 미만이므로 축 사이의 차이는 해석하지 않습니다.
1. 수준 분포
| 구간 | 인원 |
|---|---|
| L1–L2 | 8명 (67%) |
| L3–L4 | - |
파일럿 규모에서는 레벨을 두 구간으로 묶어 표시합니다.
2. 축별 평균
| 축 | 평균 정답률 | n | 95% 신뢰구간 | 보완 필요 |
|---|---|---|---|---|
| 위임 판단력 | 58% | 12 | ±14% | 7명 (58%) |
| 작업 설계 | 56% | 12 | ±14% | - |
| 검증·신뢰 조정 | 52% | 12 | ±14% | - |
| 워크플로우 재설계 | 60% | 12 | ±14% | - |
| 리스크·거버넌스 | 60% | 12 | ±14% | 5명 (42%) |
n ≥ 30에서 축 간 15%p 이상 차이만 실질적으로 판별할 수 있습니다.
3. 구성원 간 편차
| 총점 표준편차 | 18.3점 (산출 12명 기준) |
|---|---|
| L1 인원 | - |
| L4 인원 | - |
평균이 올라도 편차가 크면 팀 단위 적용이 되지 않고, 잘 쓰는 소수에게 일이 쏠립니다.
4. 오답 집중 문항 3개
| 문항 | 축 | 오답 | 가장 많이 고른 오답의 오개념 |
|---|---|---|---|
| 10번 | 위임 판단력 | 7명 (58%) | 판단(원인 귀속)을 넘기고 사람은 표현만 손대는 역전 |
| 3번 | 검증·신뢰 조정 | 6명 (50%) | 단위 오류를 항상 1순위로 두는 습관 — 결론이 바뀌지 않는다 |
| 20번 | 리스크·거버넌스 | 6명 (50%) | 사실 검증을 했으면 고지 의무가 면제된다는 오해 |
오개념 문구가 교육 콘텐츠의 직접 입력값입니다.
5. 감점 발생
| 21번 감점 | 건수 |
|---|---|
| −5 (민감 데이터 외부 투입 / 사외 무검증 게재) | - |
| −2 (승인 절차 미언급) | - |
| 22번 페르소나 | 응답 | −5 | −2 |
|---|---|---|---|
| HR | - | - | - |
| SALES | - | - | - |
| FIN | - | - | - |
| DEV | - | - | - |
| STAFF | - | - | - |
| MFG | - | - | - |
페르소나마다 위반할 기회가 달라 22번은 페르소나별로만 봅니다.
6. 없어진 업무 (자기보고 취합)
- 고객 문의 1차 분류
- 면접 일정 조율표 수작업
- 작업일보 요약
- 장애 보고서 초안 작성
- 주간 실적 취합 메일
- 회의록 정리
6건. 재진단의 기준선입니다. 순서는 가나다순이며 응답자와 연결되지 않습니다.
7. 처방 — 코호트 편성
| 코호트 | 인원 | 편성 트랙 | 주 처방 축 |
|---|---|---|---|
| A · L1–L2 | 8명 | 기초 / 실무 | 작업 설계, 리스크·거버넌스, 검증·신뢰 조정, 위임 판단력 |
| B · L3 | - | 심화·에이전트 구축 | 워크플로우 재설계, 위임 판단력 |
| — · L4 | - | (전파 역할) | 교육 대상이 아니라 전파 담당자 |
레벨로 반을 나누고 부서·직급으로 나누지 않습니다. 반 정원은 20명 이하입니다. 경계에 걸린 응시자는 낮은 쪽 반에 배치합니다.
| 보완 필요가 5명 이상인 축 | 교육 내용 | 교육이 아닌 것으로 해결 |
|---|---|---|
| 위임 판단력 | 위임 경계 워크숍 — 본인 업무 3개를 가져와 책임 귀속 × 되돌릴 수 있는가로 분류. AI를 판단의 후보 생성기가 아니라 반박기로 쓰는 실습 | 산출물 책임자 표기 규칙을 문서화 |
| 리스크·거버넌스 | 데이터 등급별 허용 도구 매핑 실습. 승인 주체가 소관 부서라는 점 확인 | 데이터 등급표와 허용 도구 목록을 사내 문서로 만드는 것이 교육보다 효과적 |
출구 전략 체크리스트: 교육 개강 전에 docs/06 §4의 12개 항목을 확인해 미충족 개수를 이 칸에 적습니다 → ____개
이 리포트에는 개인별 결과가 없습니다. 개인 리포트는 본인에게만 전달됩니다.